Vänligen berätta lite om dig själv och din bakgrund.

Jag är grundare och VD för Appspotr AB. En roll jag passionerat lever för dygnet runt. Vid sidan av Appspotr är jag medgrundare med mina vänner i Starbright Invest som investerar i tech-bolag i Sverige, en verksamhet som växt fram som ett naturligt intresse sista åren. Jag lever för entreprenörskapet både i min roll som VD, i enligt mig, ett av sveriges mest spännande tech-bolag Appspotr, och bidrar emellanåt när tid finnes också med min kunskap i utvärdering av entreprenörer och investeringar i Starbright Invest. Jag har varit verksam och drivit bolag i flera år bl a inom SaaS och mobila applikationer. Jag får för mig att jag de senaste åren har skaffat mig en bra bild över vad som krävs för att rulla ut tech-lösningar genom de utmaningar som alla startups utsätts för i tidiga skeden.

Innan det jag gör idag var jag yrkesofficer inom Försvarsmakten i 15 år där jag främst var verksam inom jägarförbanden och sista åren inom militära underrättelsetjänsten. Förmågan att under svåra omständigheter gissa rätt och med mod och list våga fatta nya beslut och sedan med hög fart och låg hastighet förflytta sig framåt och aldrig ge upp förrän målet är uppfyllt är väl ett levnadsdevis jag har med mig därifrån.

På fritiden är jag glad golfamatör och försöker hålla mig utanför ruffen och jag gillar att svinga flugspöt med drömmen om att en vacker dag landa en +20 kg lax. Husrenovering och att arbeta i skogen på mitt lantställe i Småland är en annan passion.   

Patric Bottne, VD

Kan du beskriva Appspotr och Er verksamhet för Stockpickers läsare?

Vi hjälper och gör det möjligt för företag och organisationer att nå sina affärsmål genom funktionella och snygga appar. Vi lever för att förenkla och demokratisera apputvecklingen tillsammans med våra kunder och att bli världens mest hyllade low-code plattform för mobil apputveckling.

Vårt DNA är att förenkla apputvecklingen och vår enda mening är att hjälpa företag och organisationer att leverera och drifta appar framgångsrikt till sin publik.

Genom att vi erbjuder verktyg som hanterar appars hela livscykel tillsammans med interna system och affärsprocesser, skapar vi en snabbhet och förenkling i leverans, drift och underhåll av appar i organisationer.

Vi bidrar med plattformen som har alla verktygen och integrationsgränssnitten, våra kunder bidrar med affärsbehoven, systemen, användarna och drivet. Tillsammans driver vi decentraliseringen och demokratiseringen av apputvecklingen i världen.

Hur ser bolagets affärsmodell ut?

Vi säljer plattform som en tjänst och tjänar pengar på återkommande licensintäkter per månad eller år.

Hur har Er verksamhet påverkats av COVID-19?

Vi har inte påverkats något hittills. Tvärtom har vi märkt av en ökad efterfrågan. Fler hör av sig och vill få tillgång till vår plattform. Vår uppfattning är att low-code plattformar är en räddning för många organisationer som behöver snabba på sin digitalisering men samtidigt skära kostnader. Vi upplever att COVID-19 ökar farten på den transformering som pågår inom apputveckling där alla företag och organisationer måste börja använda low-code plattformar i sin verksamhet om man skall lyckas vara konkurrenskraftiga på marknaden idag. Vi får bra stöd av Gartners analytiker inom low-code som vi har möten med kontinuerligt om hur low-code marknaden påverkas av COVID-19. Dom bekräftar det vi redan märkt av, att efterfrågan på low-code har ökat globalt p g a COVID-19.

Ni genomför just nu en nyemission där Ni tar in ca 27,7 MSEK. Vad skall emissionslikviden användas till?

Förutom att vi betalar av en del skulder så kommer merparten i huvudsak att användas till att investera i försäljning. Försäljningsorganisationen vi har idag och ska fortsätta bygga upp skall driva kampanjer, adoptera användare, konvertera kunder, öka snittintäkt per kund samt bibehålla ett lågt tapp av kunder på vår plattform. Når vi rätt nyckeltal i detta så har vi uppnått förmågan att accelerera försäljningen ytterligare.

Vilka är de största riskerna i Er verksamhet?

Även om vi just nu inte kan se att omständigheterna kring COVID-19 påverkar oss så kan omständigheter p g a COVID-19 ändå påverka oss. Vi vet i nuläget inte vilka typer av omständigheter detta kan vara men det vore naivt av oss att inte ha med det i beräkningarna.

En fördröjning i att generera vinster genom återkommande intäkter i tillräcklig omfattning kan påverka möjligheten att nå positivt resultat. Bolaget måste få möjlighet att bygga upp sina licensintäkter enligt den modell som gäller för SaaS affärsmodell nu och ta position på marknaden vilket kan kräva ytterligare behov av kapitalanskaffning. Denna typ av finansiering är dock enligt oss positiv då den bygger upp långsiktiga värden i en ökande kundbas av återkommande licensintäkter.

Hur ser Er konkurrens ut och vad skiljer Er från denna?

Det finns över 250 stycken low-code leverantörer av vitt skilda slag. Ett fåtal av dessa erbjuder plattformar i vilka man kan leverera mobila applikationer. Vi ser en handfull tydliga konkurrenter som vi utmanar med framförallt en bättre produkt. I det läget vi är i just nu med säljkampanjer vill jag inte vara allt för tydlig med hur vi kommer att arbeta p g a konkurrensskäl mer än att vi kommer differentiera oss med produkt, pris och plats. För den som vill gräva djupare i våra konkurrensfördelar rekommenderar jag att läsa vårt prospekt för nyemissionen som finns på vår hemsida.

Hur stor är Appspotrs potentiella marknad?

Low-code marknaden är en miljardmarknad där Gartner tror att marknadsstorleken når över 450 miljarder SEK år 2023. Då kommer antalet utvecklare utan programmeringskunskap som använder low-code verktyg vara fyra gånger fler än antalet professionella programmerare. År 2024 så kommer 65% av alla appar som utvecklas byggas med hjälp av low-code verktyg. Appspotrs potentiella del av denna marknad kommer vi ha mer exakt uppfattning om när vi har mer säljdata från våra kampanjer.

Enligt dig, vilka är de främsta skälen till att man skall investera i Appspotr?

Potentialen till bra värdeutveckling. Bolaget har gått kräftgång på börsen efter lång tid av produktutveckling av nya version 3 samt uppköp och konsolidering av säljbolaget Appsales. Nu står vi med färdig produkt, säljteam redo, bekräftad förmåga i försäljning och leverans av appar, ökat snittvärde per kund samt tidiga indikativa konverteringstal. Allt är redo för tillväxt i vår försäljning. Bättre läge än nu att gå in som aktieägare i Appspotr har väl aldrig funnits?

Avslutningsvis om du blickar framåt 5 år i tiden, hur ser Appspotr ut då?

Då tillhör vi en av de fem främsta low-code plattformarna i världen.

Erbjudandet i sammandrag

Teckningskurs: 1,60 SEK per unit, motsvarande 0,40 SEK per aktie.

Teckningsperiod: 4 maj - 18 maj 2020.

En unit: Består av 4 aktier och 4 vederlagsfria teckningsoptioner av serie 2020/2021. 

Emissionsvolym: 27,73 MSEK.

Handelsplats: Spotlight Stockmarket.

Dokument och filer

Raytelligences vision är att med sin unika kompetens inom radarteknologi och AI kunna bidra till en bättre, tryggare och smartare värld. Målmarknaden för bolagets teknologi är primärt hälsovårdssektorn, där, t.ex. övervakning av äldre i hemmet kan bidra till en effektivisering av hemvården för beröringsfri övervakning samt industrier där övervakning av vitalparametrar på personer som utför säkerhetskritiska arbetsuppgifter kan bidra till en tryggare arbetsplats. Dessa marknader har stora behov av innovation för att möta morgondagens utmaning där bolagets sensorteknologi kan vara en viktig del i denna utveckling. Hälsovårdssektorn växer särskilt starkt och det finns ett stort behov av bättre lösningar inom Health Devices.

Raytelligences unika innovativa teknik har inneburit många förfrågningar från större globala bolag under senare tid och bolaget rustar nu för att kunna leverera under 2020. För att ta tillvara på bolagets positiva momentum har styrelsen beslutat att genomföra den offensiva företrädesemissionen om cirka 5,4 MSEK i syfte att tillföra ytterligare medel för utökade marknadsföringsaktiviteter internationellt

Erbjudande i sammandrag

Emissionsvolym: Cirka 5,4 MSEK, varav 3,25 MSEK (cirka 60 %) säkerställt på förhand.

Villkor: Varje befintlig aktie i Raytelligence berättigar ägaren till en (1) teckningsrätt. Sex (6) teckningsrätter ger rätt att teckna en (1) ny Raytelligence-aktie.

Teckningskurs: 2,60 SEK per ny Raytelligence-aktie, courtage utgår ej.

Avstämningsdag: 21 april 2020.

Teckningsperiod: 24 april – 8 maj 2020.

Handel med teckningsrätter: 24 april – 6 maj 2020.

Handelsplats: NGM Nordic SME.

Dokument och filer

Emissionssite

Memorandum

Anmälningssedel

Hemsida

ObsteCares AFL®-metod går ut på att mäta mjölksyrahalten i fostervattnet. Det ger möjlighet att anpassa förlossningsvården till individen. Resultatet är tryggare förlossningar, färre akuta kejsarsnitt och lägre vårdkostnader. Varje år föds 9 miljoner barn bara i Europa och USA, varav 20 procent efter en värksvag förlossning. ObsteCare inriktar sig på detta segment med ett färdigutvecklat system som är CE-märkt och godkänt för försäljning i EU samt i Israel. En ny oberoende hälsoekonomisk rapport från universitet i Linköping visar att akuta kejsarsnitt kan minskas med cirka 30 procent genom användning av ObsteCares AFL®-metod på alla värksvaga förstagångsföderskor, vilket sparar både lidande och vårdkostnader. En värksvag förlossning innebär inte bara hälsorisker för modern och barnet, den kan även sluta med akut kejsarsnitt med stora merkostnader för vården som följd.

Erbjudandet i sammandrag

Emissionsbelopp: Cirka 37,5 MSEK

Avstämningsdag: 8 april 2020

Teckningskurs: 2,20 SEK per Unit. Teckningsoptionen erhålls vederlagsfritt.

Teckningsperiod: 14 april – 8 maj 2020

Handel med uniträtter: 14 april – 6 maj 2020

Garantier: Emissionen är garanterad till cirka 81%

Handelsplats: Spotlight Stockmarket

Dokument och filer

Teaser

Prospekt

Anmälningssedel

Teckna med BANKID

Hemsida

Vänligen berätta lite om dig själv och din bakgrund.

Jag har mer än 20 års erfarenhet som vd och ledande befattning i privata och publika bolag. Har en lång erfarenhet av arbete med både europeiska och asiatiska distributörer inom kvinnohälsoområdet och har arbetat mycket med distributörsnätverk och medicintekniska produkter. Jag har arbetat med både läkemedel och kvinnohälsoprodukter och varit ansvarig för bolagen Pfizer Consumer Healthcare (initialt Ferrosan AB), Ellen AB, Sweden Recycling AB, Starkey Sweden AB. 

Carina Lindqvist, VD

Kan du beskriva ObsteCare och Er verksamhet för Stockpickers läsare?

Vi erbjuder innovativa lösningar för förlossningssjukvården med fokus på kvinnan för att skapa säkrare förlossningar och förbättra vården till förmån för mor, barn och förlossningskliniken. Vi har en patenterad metod med AFL® Monitoring System för övervakning av förlossningsförloppet genom att mäta mjölksyrahalten i fostervatten. På så vis kan rätt vård sättas in i rätt tid vid värksvaga förlossningar och en stor del av de akuta kejsarsnitt som genomförs i dag därmed kan undvikas.

Alla som någon gång har tränat hårt vet vad det innebär att få mjölksyra i musklerna. Orken tryter, det tar stopp. Den grovt förenklade liknelsen visar vad som kan hända med livmodern – en stor muskel – vid en förlossning. Värksvaghet är den vanligaste komplikationen. Vår AFL®-metod ger möjlighet att anpassa förlossningsvården till individen. Resultatet är tryggare förlossningar, färre akuta kejsarsnitt och lägre vårdkostnader.

Hur ser bolagets affärsmodell ut?

ObsteCares AFL® Monitoring System är skräddarsytt för användning på förlossningskliniker och består av mätprober (engångsartiklar), en datorbaserad analysutrustning samt riktvärden för användarna. Mätproberna är den löpande intäkten när analysinstrumentet köpts in till förlossningsklinikerna. Så kunden köper in ett instrument som de sedan kontinuerligt under hela instrumentets livslängd köper in mätprober (engångsartikel).

Hur har Er verksamhet påverkats av COVID-19?

Vi kan inte besöka kunder eller delta i mässor och andra kongresser just nu. Stor del av verksamheten med distributörer och kunder sker idag digitalt, såsom för många andra företag. Utbildning och digitala möten fungerar bra för befintliga kunder, däremot blir det en lite längre process när det gäller dialog med potentiella distributörer.

Ni genomför just nu en nyemission där Ni tar in ca 37,5 MSEK. Vad skall emissionslikviden användas till?

•      Öka försäljningen hos befintliga & nykontrakterade distributörer: 8-10 MSEK

•      Få igång försäljning i USA & Asien med strategiska partners: 10 MSEK

•      FDA-anmälan: 2-3 MSEK

•      Förbättra säljstöd, Logistik & tillverkningskedjan för att möta kundernas krav: 3-4 MSEK

•      Lansering av en ny uppdaterad modern version av instrumentet: 3-4 MSEK

Totalt behov 26-30 MSEK

Vilka är de största riskerna i Er verksamhet?

Begränsad ekonomi inom förlossningsvården kan påverka etableringstakten på vissa marknader när det gäller expansionen globalt samt politiska beslut skulle kunna påverka möjlighet för etablering på vissa marknader. Förändringar inom det regulatoriska regelverket kan också innebära risker som behöver hanteras. Vi har begränsade resurser och är beroende av nyckelpersoner i företaget. Vi är också beroende av samverkan med våra distributörer, hälsoinstitut och sjukhus. En bristande marknadsacceptens och utebliven försäljning är andra riskfaktorer.  Slutligen kan det vara en risk om våra produkter utsättas för ökad eller förändrad konkurrens genom utvecklandet av nya produktlösningar. Vi har en mycket användarvänlig produkt som kan bidra till besparingar som exempelvis kan användas för ökade personella resurser som är en stor uppsida för oss.

Hur ser Er konkurrens ut och vad skiljer Er från denna?

Det finns ingen motsvarande produkt. Alternativet är att man under en förlossning använder händerna för att bedöma livmoderns status och grad av utmattning.

Hur stor är ObsteCares potentiella marknad?

Om vi räknar med att det föds 130 miljoner barn per år i världen och att 20 % av dem är värksvaga, så blir det en mycket stor potential. Tittar vi på Europa och USA så är det 9 miljoner vi utgår ifrån och även det blir en stor potential med 20%. Om AFL metoden används på alla, ca 20 % födslar som definieras som värksvaga, skulle det innebära en potentiell försäljningsintäkt i Europa och USA på 1 miljard SEK per år. Skulle AFL-metoden accepteras allmänt så att alla födslar i Europa och USA skulle mäta mjölksyrahalten i fostervatten med screeningmetoden skulle det innebära en potentiell omsättning på 3 miljarder SEK årligen.

Enligt dig, vilka är de främsta skälen till att man skall investera i ObsteCare?

1. Det finns ett stort globalt behov och det en stor marknad med 9 miljoner födslar i bara Europa och USA.

2. Det är en patenterad beprövad metod som grundar sig i forskning som visar en hög korrelation mellan mjölksyrahalten (laktathalten) i fostervattnet vid en förlossning och värksvaghet.

3. Hälsoekonomisk studie visar stora vinster med minskade akuta kejsarsnitt och besparing för förlossningsvården med AFL® -metoden, där en möjlig besparing i Sverige ligger på 76 MSEK enligt studien.

4. Vi har etablerat ett medicinskt råd med vetenskaplig kompetens från svensk och internationell förlossningsvård, vilket ger oss en styrka i vår internationella expansion både mot professionen och som stöd för distributörerna.

5. Vi har ett distributörsnätverk idag i 10 länder inom EU, Asien och USA som vi kommer arbeta vidare med för att driva en snabbare försäljningsökning tillsammans med dem och vi har flera i dialog på för oss strategiska marknader. Vi har stärkt upp vår egen organisation och hanterar den nordiska marknaden.   

6. Produkt under registrering hos FDA, mål att starta försäljning i USA 2021.

7. Vidareutvecklat instrument som vi räknar med ska vara klart och CE märkt i sommar som uppfyller de krav som ställs från användarna.

Avslutningsvis om du blickar framåt 5 år i tiden, hur ser ObsteCare ut då?

Då ser jag att vi är ett lönsamt företag med en stark försäljningsutveckling. Vi har byggt vidare på vårt distributörsnätverk inom EU, USA och Asien och har en stark närvaro på de marknaderna. Vidare förväntar jag mig att vår AFL®metod har börjat användas på de marknader där vi har representation som en generell screeningmetod. Då har vi lyckat med vår målsättning med att skapa säkrare förlossningar och förbättra vården för mor, barn och förlossningsvården.  

Erbjudandet i sammandrag

Emissionsbelopp: Cirka 37,5 MSEK

Avstämningsdag: 8 april 2020

Teckningskurs: 2,20 SEK per Unit. Teckningsoptionen erhålls vederlagsfritt.

Teckningsperiod: 14 april – 8 maj 2020

Handel med uniträtter: 14 april – 6 maj 2020

Garantier: Emissionen är garanterad till cirka 81%

Handelsplats: Spotlight Stockmarket

Dokument och filer

Teaser

Prospekt

Anmälningssedel

Teckna med BANKID

Hemsida

Vänligen berätta lite om dig själv och din bakgrund.

Civilingenjör från Lunds Tekniska Högskola med inriktningen Väg- och Vattenbyggnad. Arbetade på Goldman Sachs Investment Banking Division i London och Hong Kong/ Peking, först inom olja och gas sedan inom gruppen Communication, Media & Technology och fick upp ett medieintresse. Grundade Realtid Media AB 2012.   

Kan du beskriva Realtid Media affärsidé för Stockpickers läsare?

Realtid Medias affärsidé är att bli informationsnavet för den svenska finansmarknaden. Vägen dit går genom vår affärssajt Realtid.se, som blev framröstad till Sveriges andra bästa ekonomisajt i juni 2019 (Affärsvärlden/Financial Hearings). Realtid.se vänder sig till målgruppen yrkesverksamma i finansbranschen och beslutsfattare i näringslivet med ansvar för M&A, finansieringsfrågor, kapitalmarknad och fondförvaltning, och är en utpräglad B2B-produkt. Genom Realtids kvalitativa och relevant journalistik, skapar vi en närhet till målgruppen på en digital kanal under ett starkt varumärke.  

Jonas Wiwen-Nilsson, VD

I nästa steg fungerar Realtid.se som marknadsförings- och distributionskanal vid lanseringarna av nya produktlinjer och affärsområden. Fram till 2024 är dessa affärsområden Karriär, Services, Evenemang och Databastjänster. Verksamheten är digital, vilket innebär en förmånlig kostnadsstruktur, samtidigt som ”time-to-market” för nya produkter är momentan, då vi har stora delar av målgruppen på våra digitala kanaler. Affärsområdena stärker och stöttar varandra i stor utsträckning, vilket innebär att vi tillämpar en omnikanalstrategi som ytterligare stärker våra marginaler, men även vår position i marknaden.

Vi förflyttar successivt verksamheten upp i värdeskalan, mot produkter såsom index, databastjänster och mätningar, som bygger på repetitiva intäkter. Över tid ska Realtid Media bli en central del av den svenska finansmarknaden, en ”one-stop-shop” som tillgodoser kundens samtliga informativa och kommunikativa behov.

Hur ser bolagets verksamhet ut idag?

Verksamheten idag består av sajten Realtid.se med över 300 000 unika besökare (mars 2020). Sajten har en egen redaktion, besående av några av landets främsta ekonomijournalister, och en säljorganisation som är under uppbyggnad. Efter att ha genomgått en stark utveckling under 2019, är nu målsättning att med ett kraftigt säljfokus öka omsättningen, och från och med fjärde kvartalet i år bedriva en lönsam verksamhet. Nästa större produktlansering är att lansera ett prenumerationerbjudande på Realtid.se, det vill säga att börja ta betalt för delar av innehållet på sajten. Givet den kvalitativa journalistiken, som är under utveckling, bedömer vi att vi är mycket väl positionerade för att kunna kapitalisera på detta, och vi har redan påbörjat utvecklingen av tjänsten.

Hur har Er verksamhet påverkats av COVID-19?

Vi har sett en tydlig ökning av läsare under den senaste tiden och tolkar det som att vår journalistiska täckning av Coronakrisen ur ett finansmarknadsperspektiv är relevant. Å andra sidan är naturligtvis annonsverksamheten påverkad då många köpare är avvaktande, men vi har anpassat budgeten efter det rådande marknadsläget. Det vi fokuserar mest på just nu är att bygga säljorganisationen för att uppnå den övergripande målsättningen att vara lönsamma från och med fjärde kvartalet i år, och utgår från det rimliga antagandet att annonsmarknaden återhämtar sig efter sommaren. Den förestående prenumerationstjänsten är också en viktig intäktsström härvidlag. Läsarna torde fortsätta betrakta vårt redaktionella material som relevant. Därför ser vi stora möjligheter med en prenumerationslösning, som ju bygger på repetitiva intäkter av en annan karaktär än annonsmarknaden.

Ni genomför just nu en nyemission där Ni tar in ca 20 MSEK varefter aktien skall noteras. Vad skall emissionslikviden användas till och hur ser Er noteringsplan ut?

Emissionslikviden kommer företrädesvis att användas till att öka bolagets rörelsekapital, refinansiera lån samt stärka kassan. Vi noterar bolaget på lämplig marknadsplats i anslutning till nyemissionens slutförande.

Vilka är de största riskerna i Er verksamhet?

Vi har idag en stark position vad gäller Realtid.se utifrån ett starkt varumärke, en nylanserad sajt, kraftigt ökande läsartrafik och en av Sveriges i särklass mest köpstarka målgrupper. Utifrån detta ser jag tre risker: Verksamheten arbetar med ett mycket starkt säljfokus. Den första risken är att det tar längre tid än planerat att bygga en stark säljorganisation, även om vi kommit en bra bit på vägen. Målsättningen är som bekant att vi ska vara lönsamma från och med fjärde kvartalet 2020. Den andra risken är att annonsmarknaden är konjunkturkänslig och transaktionsbaserad. Det är därför av vikt att vi lanserar och vidareutvecklar en fungerande prenumerationsaffär. Den tredje risken är människo-orienterad; vår verksamhet är en ”people-business” i stor utsträckning, och efter många är av kamp under tuffa omständigheter, måste vi nu vidareutveckla verksamheten så att vi kan attrahera, utveckla och bibehålla topptalang.     

Hur ser Er konkurrens ut och vad skiljer Er från denna?

Min bedömning är att vi har en konkurrenssituation inom varje verksamhetsområde, befintligt och kommande, vart och ett för sig, men att det inte finns någon direkt konkurrent, som har tagit, eller är på väg mot, den positionen som vi anser är vår.

Vad beträffar Realtid.se, som för närvarande är vårt enda verksamhetsområde, så är naturligtvis DI.se/Dagens Industri den stora konkurrenten. Och det gäller framför allt de stora, breda annonskampanjerna och platsannonsaffären. Samtidigt är vi rent redaktionellt våra motsatser, vilket kommer bli allt mer tydligt över tid. DI.se är den breda ”tabloida” affärstidningen.  Vi är en B2B-aktör med tydlig nischning mot finansmarknaden. Vi erbjuder en tydlig målgrupp, som är oerhört kapitalstark, och en helt annan redaktionell miljö. Detta innebär att Realtid.se dels kommer att få sin beskärda del av de breda annonskampanjerna, dels att vi kommer ha ett helt eget ”universum” av annonsörer, som går till oss på grund av vår position och miljö.

I övriga verksamhetsområden ser vi i huvudsak små, nischade satelliter som våra konkurrenter, men ingen av dessa sitter på den distributionskanal vi gör genom Realtid.se som gör att vi med vårt erbjudande når hela den presumtiva kundstocken, och ytterligare kanaler kan förstärka ditt säljerbjudande och marknadsföring.         

Enligt dig, vilka är de främsta skälen till att man skall investera i Realtid Media?

I Informationsmemorandumet finns det en sida som heter Summering av nuläge som jag tycker sammanfattar det väl:

Ø  Realtid.se framröstad till Sveriges andra bästa ekonomisajt

Ø  Redaktion bestående av några av Sveriges främsta ekonomijournalister

Ø  Sveriges mest köpstarka läsare

Ø  Kraftig läsartillväxt

Ø  Ny sajt lanserad i mars 2020

Ø  Utveckling av prenumerationstjänst inledd

Ø  Kraftigt fokus på omsättningsökning och lönsamhet

Ø  I och med Nyemissionen, alla byggstenar på plats för att leverera den expansiva affärsplanen

Min uppfattning är att vi som verksamhet har en mycket spännande position, och att vi nu har lagt plattformen för att leverera starkt tillväxt många år framöver. Vägen hit har varit lång, men nu börjar resan. 

Avslutningsvis om du blickar framåt 5 år i tiden, hur ser Realtid Media ut då?

Om fem år är Realtid Media en central del av den svenska finansmarknaden, och har etablerat sig som den ledande leverantören av kvalificerade, informationsbaserade tjänster. Fram till dess har fokus varit att etablera de fem, i affärsplanen identifierade affärsområdena, som lönsamma, väl fungerande, självständiga enheter. Vi bedriver en aktiv förvärvsstrategi och verksamheten omsätter +100 MSEK, med fina marginaler, förstärkta av den förmånliga kostnadsmassan (i stor utsträckning digital verksamhet). Vi ska ha etablerat oss som en attraktiv arbetsgivare, som arbetstagare aktivt söker sig till.

Här någonstans höjer vi blicken, och utifrån den befintliga plattform tittar på nästa steg. Min bedömning är att det då finns parallella strategiska riktlinjer; den ena är att fortsätta den produktmässiga förflyttningen upp i värdeskalan, genom ett ökat fokus på data och teknologi, det andra är att vi har börjat titta på att expandera i Norden. Målsättningen över tid är att i utvalda produktlinjer arbeta pan-nordiskt, på engelska mot en global målgrupp. Finansmarknaden är i allra högsta grad internationell, och Norden sammanslaget utifrån BNP utgör världens 12 största ekonomi.     

Erbjudande i sammandrag

Erbjudandet avser en nyemission av Units och riktar sig till allmänheten i Sverige samt till svenska och internationella professionella investerare. Varje Unit består av en aktie och en vederlagsfri teckningsoption.

Antal aktier: 6 666 666 nyemitterade aktier

Antal teckningsoptioner TO1: 6 666 666 teckningsoptioner TO1 (det krävs 5 TO1 för att teckna 1 aktie)

Teckningskurs: 3,00 SEK per Unit

Emissionslikvid: 20,0 MSEK Bolagsvärde: 16,9 MSEK innan Erbjudandet

Övertilldelning: Vid överteckning kan en övertilldelningsoption om 1 666 666 Units (uppgående till 5,0 MSEK) komma att utnyttjas

Teckningsperiod: 16 - 30 april 2020

Dokument och filer

Video

Teaser

Memorandum

Anmälningssedel

Teckna med BANKID

Hemsida

Vänligen berätta lite om dig själv och din bakgrund.

Jag är marknadsekonom och har en bakgrund inom reklam och marknadsföring med förflutet som projektledare på en större reklambyrå. Senast kommer jag från eget bolag som konsult främst med uppdrag inom marknadsstrategisk varumärkeskommunikation och affärsdrivande projekt inom b2b. Privat är jag gift, bor i Täby utanför Stockholm och har tre vuxna barn. Min man driver eget bolag inom retail/modebranschen, så det blir oundvikligt en hel del prat och utbyten kring entreprenörskapets upp- och nedsidor. 

Maria Kullman, VD

Kan du beskriva Papilly och Er verksamhet för Stockpickers läsare? 

Papilly grundades 2012 och har sedan dess arbetat med att utveckla metoder för att motverka stressrelaterad ohälsa, tillsammans med ledande forskare från bl a Karolinska Institutet. Bolaget var tidigt ute 2015 med sin första version av ett digitalt självhjälpsprogram. Hösten 2019 släpptes en ny, uppdaterad och mer användarvänlig version.

Stressprogrammet är uppbyggt i 8 steg, med en tydlig struktur för att skapa förutsättningar till verklig och bestående beteendeförändring. Det är lätt att använda och har flera konkreta övningar.

I takt med att människan är behov av verktyg för att klara av digitaliseringens nya utmaningar styrs verksamheten nu också långsamt från att ”bara” vara ett verktyg för att förhindra stress, till att även vara en form av självledarskapsprogram, kan du styra dina tankar, kan du styra ditt liv.

Utöver det interaktiva programmet erbjuder Papilly även tjänster som föreläsningar och utbildningar inom området stress. Bolaget tillhandahåller även fysiska och digitala stresskurser i gruppformat, samt individuell hjälp av psykolog och/eller coach specialiserad på stress. Papilly vänder sig till såväl företag som privatpersoner.

Bolaget utgår från Stockholm, men vi har en handfull aktiva samarbetspartners ute i landet som erbjuder vårt program i sina verksamheter.

Centralt i vår verksamhet är den kompetens som vår forskningschef, tillika psykolog, docent Anders Tengström besitter. Han har lämnat många framgångsrika år som forskare vid Karolinska institutet för att som han själv säger ”göra skillnad på riktigt” i stressfrågan via Papilly.

Varför behövs Papilly?

Stressrelaterad psykisk ohälsa är en av vår tids största folksjukdomar och idag är stress en av de vanligaste orsakerna till att människor sjukskrivs. Detta innebär enorma kostnader för både samhälle och företag, samt onödigt lidande för många individer. Många företag står idag helt handfallna inför den stora utmaning detta innebär.

Det är också så att vi blir mer och mer utsatta för stora mängder information och impulser som vår hjärna inte är konstruerad för och van att hantera, samtidigt som vi inte återhämtar oss i den grad vi behöver. Här har Papilly en produkt som ligger helt rätt i tiden, ett träningsprogram för tanken. Vi människor har lärt oss att fysisk träning är avgörande för god hälsa, liksom att det vi väljer att äta påverkar vårt välmående. Nu står vi inför ett nytt paradigm, där vi inser att den tid vi lever i också kräver att vi tränar vår hjärna och våra tankar för att nå ett långt och hälsosamt liv. Vi behöver helt enkelt lära oss att bli mer hjärnsmarta.

Hur ser bolagets affärsmodell ut?

Papilly säljer stressprogrammet som en abonnemangstjänst, där man köper en licens för en avtalad tid om minst 3 och längst 12 månader. Därefter kan man välja att ha kvar tjänsten till en lägre månadskostnad, för de som vill gå tillbaka till programmet och träna. Precis som ett vanligt gymkort där du tränar kroppen, uppmuntrar programmet till att man behåller möjligheten att träna sina tankar.

Utöver programmet, kan man som företag addera till olika former av tjänster, som genomförandestöd, föreläsning, progressrapport och slutrapport (som bl.a. visar resultat över hur stressnivåerna förändrats över tid i programmet).

Bolaget har ett särskilt fokus på företag, eftersom det i mars 2016 infördes nya föreskrifter på arbetsmiljöområdet som skärper arbetsgivarens ansvar ytterligare gällande organisatorisk och psykosocial arbetsmiljö (AFS 2015:4). Papillys digitala Stressprogram svarar upp mot många av dessa krav. Under senvåren/ hösten 2020 planeras dock en även ökad bearbetning mot b2c marknaden.

Hur har Er verksamhet påverkats av COVID-19?

Precis som alla andra har vi just nu svårt att få till köpbeslut från våra kunder. Många måste idag varsla och säga upp sina anställda och har inte tid över till annat. Där arbetar vi hårt med hur vi kan nå bolagen att förstå att skadlig stress och utmattning inte tar paus för att vi har en pågående pandemi, kanske till och med tvärtom. Den smarta arbetsgivaren inser att om du måste skicka hem en arbetstagare på grund av tillfällig arbetsbrist uppstår det både oro och stress hos individen, liksom hos de medarbetare som fortfarande kan behålla sina arbeten. Tänk om all varslad personal fick med sig Papillys träningsprogram hem. Eller alla de som är kvar och ska hålla ihop de delar av bolaget som fortfarande lever. Hur mycket starkare skulle vi inte ta oss ur denna kris.

Ni genomför just nu en nyemission där Ni tar in ca 15,1 MSEK. Vad skall emissionslikviden användas till?

Vi är en liten och tight organisation och behöver resurser för att nå ut med vårt budskap bredare, så en stor del behövs för sälj- och marknadsföringsresurser. Vi behöver stärka både vår digitala och personliga försäljning. Papilly tror också att en app skulle kunna göra skillnad i takt med att vi använder mobilen mer och mer. Appen tror vi inte minst kan göra skillnad för den yngre generationen, där vi idag ser en enorm utveckling av stressrelaterad ohälsa, samt även gynna b2c marknaden i stort.

Vilka är de största riskerna i Er verksamhet?

Att vi inte hinner med att göra allt det som är möjligt…

Hur ser Er konkurrens ut och vad skiljer Er från denna?

Det finns ett flertal aktörer som huvudsakligen arbetar med stresshantering. Det handlar ofta om psykologer, coacher och stressterapeuter. På marknaden finns också en del digitala program och appar som arbetar med hälsoinriktade insatser som bland annat främjar stresshantering; Twitch, Ahum, och Bluecall är exempel på sådana aktörer. Att som Papilly, erbjuda ett preventionsinriktat digitalt självhjälpsprogram med forskningsbaserad teknik är det, enligt Bolagets bedömning, ingen annan på marknaden som för närvarande tillhandahåller.

Hur stor är Papillys potentiella marknad?

Gigantisk globalt, detta är en global utmaning. Men om vi håller oss till Sverige brukar vi luta oss åt att vi har en marknadspotential i storleksordningen 1–2 miljarder. Detta baserar vi på att ca 40% av landets invånare lider av stressrelaterade problem, 25% av dem är beredda att göra något åt det (enl. Riksförbundet Hjärnkoll) och drygt 80% av svenskarna använder internet dagligen.

Enligt dig, vilka är de främsta skälen till att man skall investera i Papilly?

Först och främst för att man vill bidra till att motverka ett gigantiskt globalt hälsoproblem som kostar samhället miljardbelopp varje år och stort mänskligt lidande. Rent affärsmässigt är det en skalbar produkt på en fortfarande ung health tech marknad, som växer snabbt. Marknaden för tjänster inom psykisk ohälsa är potentiellt mycket stor. Papilly kan också bevisa att tjänsten ger resultat, den bygger på forskning och klinisk erfarenhet har visat att metoden fungerar.

Avslutningsvis om du blickar framåt 5 år i tiden, hur ser Papilly ut då?

Papilly har stora möjligheter att vara etablerad som det ledande alternativet för professionell, forskningsbaserad digital stresshantering. Det segmentet är fortfarande kommersiellt relativt orört.

Erbjudandet i sammandrag

Emissionskurs: 0,06 SEK per aktie. Courtage utgår ej

Avstämningsdag: 3 april 2020

Teckningstid: 7 april – 22 april 2020

Handel med teckningsrätter: 7 april – 20 april 2020

Handel med BTA: 7 april 2020 till dess emissionen registrerats vid Bolagsverket

Handelsplats: Nasdaq First North Growth Market

Dokument och filer

Teaser

Memorandum

Anmälningssedel

Teckning med Bank-ID

Video

Hemsida